在會議開始前全體員工上交述職報告,報告要求涵蓋2021年重點、亮點工作完成情況、工作中存在的不足、對公司經(jīng)營管理方面的建議以及2022年工作計劃等方面。
此次述職形式參照集團標準,采取簡述-答辯-點評-測評相結(jié)合的方式。述職人員進行1分鐘崗位職責及模塊分工簡述,領(lǐng)導(dǎo)班子對述職者現(xiàn)場提出問題,員工進行答辯,述職人直面工作上存在的問題和不足,最后全員對述職人進行360度測評。測評結(jié)果真實地反映了述職人員的工作表現(xiàn)和履職盡責情況,提升測評的針對性和有效性。
副總經(jīng)理耿琪總結(jié)強調(diào),2022年是公司發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年,不斷加強對干部職工的管理與監(jiān)督,打通公司梯隊建設(shè)過程中的“斷點”“堵點”“卡點”。按照集團戰(zhàn)略目標,以全面預(yù)算經(jīng)濟指標為導(dǎo)向,通過本次述職測評會議的開展,全體員工踔厲奮發(fā)、篤行不怠,奮力譜寫文化公司2022新篇章。